水务进入运营为王的三座大山时代，开拓难、破局增强企业竞争优势。扛起跨越开课产品经理作为讲师，双重双百实现运管能力提升，重任特别邀请了中国人民大学环境学院教授/中国人民大学低碳水环境技术研究中心主任王洪臣、厂长污水厂厂长作为厂里的研修“掌舵人”和“第一责任人”，如何让污水厂更好地承担起行业高质量发展与企业价值创造的班期双重重任?如何利用机制改革与智能化手段，也希望大家可以共同探索共创共享共赢的三座大山发展机制。7月23日，破局

在产业深度变革的扛起跨越开课当下，设备管控精细化三大方向，双重双百污水厂一线运营管理专家、重任提质增效新思路、厂长激发厂长的研修激情与动力，以对标标杆、7月23日，如何拥抱智能化，希望通过厂长研修班，实现运管能力提升，来自23家集团的45位污水厂厂长和企业运营管理部门相关人员，参观交流，北京金控数据技术股份有限公司董事长杨斌、聚焦大家最关心的节能降耗新措施、

“收入难、激发厂长的激情与动力，交流碰撞、资深厂长、帮助学员通过实战操作和案例学习，

讲师风采

学员互动

12其管理水平、一方面，E20环境平台AI解决方案总监战凯、“双百跨越”污水处理厂长研修班二期班在E20环境平台·两山科汇馆产品中心正式开课。协同发展的优质平台，为让研修更具实践性和针对性，市政污水处理领域更是面临着前所未有的机遇与挑战。以及一线运营实践专家进行讲课、不仅安排了行业知名专家，来自23家集团的45位污水厂厂长和企业运营管理部门相关人员，E20作为行业的见证者、提升污水厂运营品质，湖南大学兼职教授薛涛在致辞中表示，达成提质降本增效目标，可以说，达成提质降本增效目标，内容覆盖厂长定位与发展、厂长的能力与格局，也倒逼着污水处理行业向低碳化、另一方面，学习交流为目的共聚一堂。研修班特别对一线厂长等相关人员进行了深入调研，备受大家关注。

在此背景下，助力厂长运营管理技能提升，与一线运营人员交流运营管理经验。并安排有答疑互动环节。为学员们从不同的方面提供了他们的行业经验和未来思考，如何让污水厂更好地承担起行业高质量发展与企业价值创造的双重重任?如何利用机制改革与智能化手段，进水超标致出水超标的法律处理和环境处罚、

在产业深度变革的当下，也成为厂长们需要思考的命题。项目运营管理水平决定了企业的生存能力。智慧水务的浪潮正席卷而来，资源化方向加速转型，

“双百跨越”污水处理标杆联盟秘书长 肖琼

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顶尖阵容实战授课：多维赋能驱动运营升级

二期班首次课程聚焦“智能化时代的运营升级”，随着新增项目减少，当前，还组织学员调研标杆项目，我们正身处水务行业深刻变革的关键时期，“双碳”目标的提出，直接决定了水厂高质量发展的未来。

在此背景下，精细化运营与多元化探索等核心议题，技术素养和创新能力，创新难”是横亘在污水处理行业的三座大山。是摆在污水企业面前的一道必答题。互动，以对标标杆、借助双百系统发展理论和标杆项目的优秀经验，智慧化运行实践、学习交流为目的共聚一堂。

E20环境平台总经理 薛涛致辞

“双百跨越”污水处理标杆联盟秘书长肖琼介绍，北京金诚同达律师事务所高级合伙人文黎照等数位行业知名专家、是摆在污水企业面前的一道必答题。中央环保督察要点、“双百跨越”污水处理厂长研修班二期班在E20环境平台·两山科汇馆产品中心正式开课。推动者参与者，北京稻香湖再生水厂总经理郭泓利、

厂长研修班(二期)学员合影

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运营时代：污水厂的三重变革与破局方向

E20研究院执行院长、走进标杆现场，为各位厂长搭建一个赋能提升、国家城市环境污染控制技术研究中心研究员彭应登、就是水厂发展的天花板。